NUEVOS HORIZONTES C.A. ha diseñado y desarrollado un sistema de gestión ambiental integral que tiene como elemento normativo la adecuación del negocio petrolero a la legislación ambiental del país y a las políticas ambientales de Empresas Petroleras. El Sistema de Supervisión Ambiental SISAM®  es producto del interés del grupo de consultores ambientales de Nuevos Horizontes C.A. en proveer a las empresas petroleras una manera de atender, de manera integral y sistemática, las exigencias de la normativa legal vigente sobre los aspectos ambientales de la producción de hidrocarburos; vinculando, además, algunos conceptos de las normas ISO 9000 e ISO 14000. El sistema acusa un esfuerzo especial que propende, entre otras cosas:
     

SISAM®

Al refuerzo de la supervisión al contratista.
A la estimulación de una mayor coordinación entre los entes involucrados en el desarrollo de proyectos y en la producción petrolera.
A la estructuración de programas de inspecciones.
Al establecimiento de bancos de información.
Al registro de resultados.
A la generación de estadística particularizada sobre desempeño ambiental. 
A la prestación de asesoría técnica in situ.

El SISAM®, ha sido seleccionado como el sistema de supervisión ambiental por PDVSA-CVP-MARN para ser implantado en los proyectos de la apertura petrolera, iniciando los centros pilotos en el MARN (Planificación y Ordenación Ambiental, Vigilancia y Control, Calidad Ambiental, y SEFORVEN) de Caracas y en las direcciones regionales de Zulia, Mérida, Trujillo, Sucre, y Monagas. Entre las fortalezas del SISAM® se encuentra su capacidad de aprendizaje constante en un entorno desconocido y la acumulación de la experiencia.

Esta aproximación de gestión ambiental integral tiene múltiples componentes, entre los que se encuentran el monitoreo, las supervisiones, evaluaciones y las auditorías ambientales.  Entre las actuaciones del proceso de gestión ambiental se encuentra la atención a las regulaciones de carácter obligatorio, establecidas en la Normativa Ambiental Vigente y en la creciente necesidad e interés de mitigar el impacto ambiental y social generado por el desarrollo y producción petrolera. Es un requisito legal en el ámbito nacional e internacional, el implementar programas de gestión ambiental que evalúen los factores operativos de la exploración, explotación y producción de hidrocarburos, e inserten las conductas preventivas, mitigantes y de control de los daños al ambiente. La Ley Penal del Ambiente, y en especial el Decreto Nº 1257, el cual dicta las "Normas sobre la evaluación ambiental de actividades susceptibles de degradar el ambiente"; establece la obligatoriedad de realizar la supervisión ambiental del desarrollo petrolero. Para atender estas obligaciones de una manera sistemática y racional Nuevos Horizontes C.A., desarrolló un conjunto articulado de normas, procedimientos y herramientas, denominado Sistema de Supervisión Ambiental-SISAM®.

Este sistema fue diseñado inicialmente para atender la fase de perforación exploratoria en un proyecto de una empresa petrolera en un ámbito ambientalmente muy sensible, obteniéndose resultados satisfactorios. Posteriormente fue ampliado para atender la supervisión ambiental de un proyecto de sísmica de una petrolera transnacional, llegándose a supervisar un contingente de 1200 personas en campo cumpliendo labores de adquisición sísmica. Finalmente el sistema ha sido aplicado con éxito en diferentes proyectos de desarrollo petrolero y en áreas en producción.
    
El SISAM® consta de tres unidades interconectadas por la información de manera horizontal
La primera unidad funge de sensor, para detectar los aspectos del entorno que son de interés para la dicotomía desarrollo petrolero-ambiente. El sensor se basa en la observación y obtención de datos de campo, relativos a los componentes ambientales susceptibles de ser alterados por la actividad petrolera. Además, observa y obtiene información sobre la Producción /Operación petrolera y del desempeño interno de la empresa petrolera atendida con relación a los asuntos ambientales.
La segunda unidad es un dispositivo que diferencia entre lo que esta pasando y lo que debería ser. Para ello utiliza la información producida por el sensor, los estudios ambientales, las normas y legislación vigente, y las políticas de la empresa petrolera.

La tercera unidad es un mecanismo que altera el comportamiento organizacional. Es el componente que ejecuta las acciones de respuesta de la organización; jerarquiza los problemas/acciones, planifica soluciones a corto, mediano y largo plazo, establece políticas/incentivos para propiciar los cambios de conducta, tiende a modificar el desempeño organizacional/Producción/Operación petrolera. 
         

Estos tres componentes establecen lo que es denominado sistema adaptativo y retroalimentado, y no es otra cosa que el reconocimiento:
De la dinámica de los escenarios donde se actúa
De la necesidad de implantar mecanismos constantes para la recolección de datos,
De la importancia de efectuar análisis y evaluaciones de información,
De la obligación de adaptarse constantemente ante nuevos eventos o situaciones,
De los beneficios que se obtienen al acumular experiencias, de proyectar e internalizar conductas,
De la optimización del desempeño al actuar acorde con la misión y seleccionar el mejor curso disponible.

Adicionalmente, el SISAM® opera en tres grandes fases de actuación, vinculados por un software diseñado especialmente para el sistema. Este permite la acumulación de los datos e información, ayuda al procesamiento de datos y elaboración de listas de chequeo y recordatorios de medidas pendientes por todas y cada una de las instalaciones petroleras atendidas. Establece la posibilidad de realizar vínculos espaciales con cualquier Sistema de Información Geográfica. Además, sirve de red de comunicación y gestión, asignando responsabilidades de actuación y recibiendo datos ó información de los miembros de la organización. Las tres principales fases de actuación son los siguientes: La fase de Campo, la fase de Inteligencia y la fase de Oficina. Sobre estas tres fases de actuación ocurren seis momentos muy importantes: Control, Vigilancia, Seguimiento, Análisis y Evaluación, Gestión, Asesoría, Educación y Promoción.

La fase de Campo efectúa mediciones, observaciones, entrevistas, etc., captura o recolecta información sobre las instalaciones o componentes observados, controla los cronogramas de ejecución y la calidad y él número de medidas, programas, políticas o proyectos ejecutados, así como la efectividad de los mismos; identifica situaciones no previstas; si es necesario, establece testigos experimentales para evaluar la efectividad de las medidas, efectúa recomendaciones urgentes si es el caso; colecta datos indicadores, ejecuta y/o controla la ejecución de ensayos y mediciones. Registra por diferentes medios (Vídeo, fotos, grabadoras, colectas, ensayos, muestreos, etc.) las evidencias que apoyarían los informes. Además estos registros se utilizarían para medir la magnitud/intensidad de las alteraciones o efectividad de las medidas.
La fase de Inteligencia es aquella que recoge, analiza y registra imprevistos y propone vías para internalizar la nueva experiencia, transformándola en procedimientos, normas y/o rutinas. Aquí se recibe información, se compara con experiencias previas, se provee de diseños para internalizar el nuevo conocimiento, y lo transforma en conductas preventivas. Igualmente se estudian las estadísticas producidas por el software, identificando cuellos de botella, repetición de causas o efectos que merecen ser investigados y se propone o realiza la investigación, cuyos resultados serán posteriormente internalizados por el sistema o la organización. Igualmente se evalúa toda la información recolectada de manera general y se identifican tendencias que puedan ocasionar problemas en un futuro, generando lineamientos para su atención.
La fase de oficina registra la actuación de campo; genera listados para el control de campo; Sistematiza y almacena datos, produce información; identifica las desviaciones del proyecto, asigna responsabilidades y recomienda acciones para retomar el rumbo. Planifica rutas, asigna responsabilidades internas al SISAM® o a la organización supervisada. Produce estadística sobre el desempeño ambiental, analiza e identifica situaciones obstructivas, indolentes, repetitivas, crónicas y agudas. Evalúa y propone nuevos cursos de acción tendientes a superar las desviaciones detectadas. Elabora informes para atender requisitos del MARN (Informes de Supervisión Ambiental) de desempeño y cumplimiento de la normativa ambiental vigente y políticas ambientales de EMPRESAS PETROLERAS.
               
Aquí podrás obtener una versión demo del SISAM®

           DemoSISAM