|
NUEVOS
HORIZONTES C.A. ha
diseñado y desarrollado un sistema de gestión ambiental integral que
tiene como elemento normativo la adecuación del negocio petrolero a la
legislación ambiental del país y a las políticas ambientales de
Empresas Petroleras. El Sistema de Supervisión Ambiental SISAM®
es producto del interés del grupo de consultores ambientales de Nuevos
Horizontes C.A. en proveer a las empresas petroleras una manera de
atender, de manera integral y sistemática, las exigencias de la
normativa legal vigente sobre los aspectos ambientales de la producción
de hidrocarburos; vinculando, además, algunos conceptos de las normas
ISO 9000 e ISO 14000. El sistema acusa un esfuerzo especial que
propende, entre otras cosas:
|
|

|
|
SISAM® |
|
|
 |
Al
refuerzo de la supervisión al contratista. |
 |
A la estimulación de una mayor coordinación
entre los entes involucrados en el desarrollo de proyectos y en la producción
petrolera. |
 |
A la estructuración de programas de
inspecciones. |
 |
Al establecimiento de bancos de información. |
 |
Al registro de resultados. |
 |
A la generación de estadística
particularizada sobre desempeño ambiental. |
 |
A la prestación de asesoría técnica in
situ. |

El SISAM®, ha sido seleccionado como el
sistema de supervisión ambiental por PDVSA-CVP-MARN para ser implantado en los
proyectos de la apertura petrolera, iniciando los centros pilotos en el MARN
(Planificación y Ordenación Ambiental, Vigilancia y Control, Calidad
Ambiental, y SEFORVEN) de Caracas y en las direcciones regionales de Zulia,
Mérida, Trujillo, Sucre, y Monagas. Entre las fortalezas del SISAM® se encuentra
su capacidad de aprendizaje constante en un entorno desconocido y la
acumulación de la experiencia.
Esta aproximación de
gestión ambiental integral tiene múltiples componentes, entre
los que se encuentran el monitoreo, las supervisiones,
evaluaciones y las auditorías ambientales. Entre las
actuaciones del proceso de gestión ambiental se encuentra la
atención a las regulaciones de carácter obligatorio,
establecidas en la Normativa Ambiental Vigente y en la creciente
necesidad e interés de mitigar el impacto ambiental y social
generado por el desarrollo y producción petrolera. Es un
requisito legal en el ámbito nacional e internacional, el
implementar programas de gestión ambiental que evalúen los
factores operativos de la exploración, explotación y producción
de hidrocarburos, e inserten las conductas preventivas, mitigantes
y de control de los daños al ambiente. La Ley Penal del Ambiente,
y en especial el Decreto Nº 1257, el cual dicta las "Normas
sobre la evaluación ambiental de actividades susceptibles de
degradar el ambiente"; establece la obligatoriedad de
realizar la supervisión ambiental del desarrollo petrolero. Para
atender estas obligaciones de una manera sistemática y racional
Nuevos Horizontes C.A., desarrolló un conjunto articulado de
normas, procedimientos y herramientas, denominado Sistema de
Supervisión Ambiental-SISAM®.
Este sistema fue
diseñado inicialmente para atender la fase de perforación
exploratoria en un proyecto de una empresa petrolera en un ámbito
ambientalmente muy sensible, obteniéndose resultados
satisfactorios. Posteriormente fue ampliado para atender la
supervisión ambiental de un proyecto de sísmica de una petrolera
transnacional, llegándose a supervisar un contingente de 1200
personas en campo cumpliendo labores de adquisición sísmica.
Finalmente el sistema ha sido aplicado con éxito en diferentes
proyectos de desarrollo petrolero y en áreas en producción.
|
 |
| El
SISAM® consta de tres unidades
interconectadas por la información de manera horizontal |
 |
La primera unidad
funge de sensor, para detectar los aspectos del entorno que son de interés para
la dicotomía desarrollo petrolero-ambiente. El sensor se basa en la
observación y obtención de datos de campo, relativos a los componentes
ambientales susceptibles de ser alterados por la actividad petrolera. Además,
observa y obtiene información sobre la Producción /Operación petrolera y del
desempeño interno de la empresa petrolera atendida con relación a los asuntos
ambientales. |
 |
La segunda unidad es un dispositivo que
diferencia entre lo que esta pasando y lo que debería ser. Para ello utiliza la
información producida por el sensor, los estudios ambientales, las normas y
legislación vigente, y las políticas de la empresa petrolera. |
 |
La
tercera unidad es un mecanismo que altera el comportamiento
organizacional. Es el componente que ejecuta las acciones de
respuesta de la organización; jerarquiza los problemas/acciones,
planifica soluciones a corto, mediano y largo plazo, establece
políticas/incentivos para propiciar los cambios de conducta, tiende
a modificar el desempeño organizacional/Producción/Operación
petrolera.
|
| Estos
tres componentes establecen lo que es denominado sistema
adaptativo y retroalimentado, y no es otra cosa que el
reconocimiento: |
 |
De la dinámica de los escenarios donde se
actúa |
 |
De la necesidad de implantar mecanismos
constantes para la recolección de datos, |
 |
De la importancia de efectuar análisis y
evaluaciones de información, |
 |
De la obligación de adaptarse constantemente
ante nuevos eventos o situaciones, |
 |
De los beneficios que se obtienen al acumular
experiencias, de proyectar e internalizar conductas, |
 |
De la optimización del desempeño al actuar
acorde con la misión y seleccionar el mejor curso disponible. |
Adicionalmente, el SISAM® opera en tres
grandes fases de actuación, vinculados por un software diseñado especialmente
para el sistema. Este permite la acumulación de los datos e información, ayuda
al procesamiento de datos y elaboración de listas de chequeo y recordatorios de
medidas pendientes por todas y cada una de las instalaciones petroleras
atendidas. Establece la posibilidad de realizar vínculos espaciales con
cualquier Sistema de Información Geográfica. Además, sirve de red de
comunicación y gestión, asignando responsabilidades de actuación y recibiendo
datos ó información de los miembros de la organización. Las tres principales
fases de actuación son los siguientes: La fase de Campo, la fase de
Inteligencia y la fase de Oficina. Sobre estas tres fases de actuación ocurren
seis momentos muy importantes: Control, Vigilancia, Seguimiento, Análisis y
Evaluación, Gestión, Asesoría, Educación y Promoción.
 |
La fase de Campo efectúa mediciones,
observaciones, entrevistas, etc., captura o recolecta información sobre las
instalaciones o componentes observados, controla los cronogramas de ejecución y
la calidad y él número de medidas, programas, políticas o proyectos
ejecutados, así como la efectividad de los mismos; identifica situaciones no
previstas; si es necesario, establece testigos experimentales para evaluar la
efectividad de las medidas, efectúa recomendaciones urgentes si es el caso;
colecta datos indicadores, ejecuta y/o controla la ejecución de ensayos y
mediciones. Registra por diferentes medios (Vídeo, fotos, grabadoras, colectas,
ensayos, muestreos, etc.) las evidencias que apoyarían los informes. Además
estos registros se utilizarían para medir la magnitud/intensidad de las
alteraciones o efectividad de las medidas. |
 |
La fase de Inteligencia es aquella que
recoge, analiza y registra imprevistos y propone vías para internalizar la
nueva experiencia, transformándola en procedimientos, normas y/o rutinas. Aquí
se recibe información, se compara con experiencias previas, se provee de
diseños para internalizar el nuevo conocimiento, y lo transforma en conductas
preventivas. Igualmente se estudian las estadísticas producidas por el
software, identificando cuellos de botella, repetición de causas o efectos que
merecen ser investigados y se propone o realiza la investigación, cuyos
resultados serán posteriormente internalizados por el sistema o la
organización. Igualmente se evalúa toda la información recolectada de manera
general y se identifican tendencias que puedan ocasionar problemas en un futuro,
generando lineamientos para su atención. |
 |
La fase de oficina registra la actuación de
campo; genera listados para el control de campo; Sistematiza y almacena datos,
produce información; identifica las desviaciones del proyecto, asigna
responsabilidades y recomienda acciones para retomar el rumbo. Planifica rutas,
asigna responsabilidades internas al SISAM® o a la organización supervisada.
Produce estadística sobre el desempeño ambiental, analiza e identifica
situaciones obstructivas, indolentes, repetitivas, crónicas y agudas. Evalúa y
propone nuevos cursos de acción tendientes a superar las desviaciones
detectadas. Elabora informes para atender requisitos del MARN (Informes de
Supervisión Ambiental) de desempeño y cumplimiento de la normativa ambiental
vigente y políticas ambientales de EMPRESAS PETROLERAS.
|
| Aquí
podrás obtener una versión demo del SISAM® |
DemoSISAM
|